Melatih Basket untuk Anak-Anak Dengan Autisme

Melalui pengalaman saya sebagai seorang pelatih basket sukarela di Kompleks Olahraga Olimpiade New Jersey dan bekerja di berbagai kamp dan klinik, saya telah menemukan praktik mengubah hidup melalui pengajaran bola basket perkembangan. Banyak orang berasumsi bahwa anak-anak penyandang autisme atau cacat lainnya tidak perlu mempelajari keterampilan dan konsep yang diperlukan yang terkait dengan bola basket. Namun, saya telah menemukan bahwa penting untuk mengajarkan anak-anak autis keterampilan dan konsep yang sama sebagai anak-anak tanpa cacat tetapi dengan cara yang dimodifikasi. Sebagai seorang Pembina Basket Tinggi, saya fokus pada pengembangan keterampilan individu, kerja tim, dan komunikasi ketika menjadi sukarelawan. Ketiga aspek bola basket adalah beberapa kunci keberhasilan ketika melatih olahraga dan penting untuk diajarkan kepada anak-anak di usia muda. Sebagai sukarelawan, saya dapat mempelajari cara-cara baru dan inovatif untuk mengajarkan pengembangan keterampilan individu, kerja tim, dan komunikasi yang akan membantu anak-anak dengan autisme mengembangkan keterampilan basket mereka dan mendapatkan kepercayaan diri dan kemampuan yang akan membantu dalam spektrum keseluruhan hidup sehat .

Pengembangan keterampilan individu adalah dasar untuk menjadi pemain basket yang lebih baik dan pemain dapat meningkatkan dengan bekerja pada kelemahan mereka dan memperluas kekuatan mereka melalui pengembangan keterampilan individu. Ketika bekerja dengan anak-anak autis, saya telah mengalami, seperti halnya beberapa anak tanpa cacat, bahwa para pemain lebih condong untuk fokus terutama pada kekuatan mereka dan kurang tertarik untuk mengidentifikasi kelemahan. Selain itu, para pemain biasanya enggan untuk bekerja pada keterampilan yang bisa menggunakan lebih banyak pengembangan. Untuk mengatasi masalah perkembangan ini, saya menggunakan prinsip yang disebut "transisi cepat" untuk membantu anak-anak memperbaiki kelemahan atau bidang di mana mereka tidak kompeten. Prinsip "transisi cepat" berfokus pada kekuatan anak sementara dengan cepat beralih ke tugas baru yang membutuhkan lebih banyak pengembangan dan akhirnya kembali ke zona kenyamanan pemain. Membawa seorang anak autis untuk keluar dari zona nyaman adalah tantangan dan menarik bagi saya ketika itu terjadi. Saya telah berhasil dengan menerapkan prinsip ini dan akan menyarankan kepada siapa pun, yang tantangannya adalah untuk memotivasi anak-anak dengan autisme untuk bekerja pada kelemahan basket mereka serta kekuatan, untuk menggunakan prinsip "transisi cepat". Pengembangan keterampilan individu merupakan elemen penting dan merupakan keterampilan yang sangat dibutuhkan untuk memfasilitasi penggunaan kerja tim.

Kerja tim adalah tulang punggung bola basket dan semua olahraga tim lainnya. Meskipun penting untuk meningkatkan keterampilan individu pemain, mereka semua harus bermain sebagai tim untuk mencapai satu tujuan keseluruhan. Kerja tim adalah aspek yang paling menantang dalam mengajar anak-anak dengan autisme tetapi itu bisa dilakukan. Kuncinya di sini adalah memulai dengan memperkenalkan konsep dasar dari dua individu yang bekerja sama untuk membuat kelulusan, skor keranjang, mendapatkan pemberhentian defensif, atau konsep olahraga lainnya. Setelah para pemain merasa nyaman dengan mencapai tujuan bersama sebagai dua orang, transisi mereka menjadi kelompok kecil dengan menambahkan orang lain ke dalam persamaan. Setelah mereka menjadi kompeten di bidang ini, lanjutkan dengan menambahkan pemain lain sampai Anda mencapai tujuan dari lima pemain di tim berkontribusi pada konsepsi tujuan keseluruhan. Pelatih Mike Krzyzewski, pelatih basket pria kepala di Duke University memiliki kutipan yang berbunyi, "Dua lebih baik dari satu, hanya jika dua bertindak sebagai satu." Kutipan ini melambangkan kerja sama tim dan mendorong pemain untuk memahami konsep bahwa bekerja dan bekerja sama sebagai tim akan menyelesaikan pekerjaan dengan lebih efektif dan efisien yang penting untuk membuat anak autis belajar. Sementara kerja tim sangat penting, kerja tim perlu disatukan dalam komunikasi.

Komunikasi dalam bola basket adalah salah satu hal yang dapat memisahkan tim yang baik dari tim yang hebat. Komunikasi adalah suara yang akan membawa tim menuju kemenangan karena menciptakan energi, dan menyediakan struktur dan ketertiban. Anak-anak dengan autisme mungkin memiliki berbagai jenis kekurangan komunikasi. Sebagai contoh, saya telah melatih anak-anak yang berkomunikasi dengan baik dengan saya menggunakan kata-kata dan kalimat pendek yang tepat, dan yang lain yang tidak mengungkapkannya secara verbal sama sekali. Ketika berkomunikasi dengan anak-anak dengan autisme, saya telah belajar untuk menjaga instruksi saya langsung, tepat, dan juga harus berulang dan menunjukkan dengan tepat apa yang saya ingin mereka lakukan. Tindakan mendemonstrasikan keterampilan atau konsep tertentu sangat membantu dalam pengembangan keterampilan pemain dan mereka tampaknya menikmati kemampuan seorang pemimpin untuk meniru dan meniru. Dari tiga kunci sukses ketika melatih bola basket untuk anak-anak dengan autisme, komunikasi tampaknya paling penting dalam mengembangkan tim yang hebat dan pemain hebat.

Sebagai kesimpulan, sebagai Pelatih Basket Tinggi, saya selalu mencoba untuk mengajar dan belajar cara-cara baru dan inovatif untuk membantu pemain berkembang. Selain itu, saya berkomitmen untuk membantu atlet menjadi warga masyarakat yang sadar dan solid secara sosial. Anak-anak dengan autisme membutuhkan cinta dan perhatian yang sama seperti anak-anak tanpa cacat dan perlu dapat berpartisipasi dalam kegiatan fisik jika mereka ingin melakukannya. Basket adalah cara yang bagus untuk memperkenalkan konsep peningkatan keterampilan individu, kerja tim, dan komunikasi dan akan membantu mencapai tujuan keseluruhan. Unsur yang paling menarik dan memikat dalam pembinaan adalah kepuasan karena mampu melatih dan membantu pemain yang beragam. Ketika saya membantu para pemain ini dari latar belakang dan kemampuan yang berbeda, mereka akhirnya membantu saya menjadi pelatih, guru, mentor, dan pemimpin yang lebih baik. Saya harap artikel ini telah memperkenalkan beberapa konsep kunci dalam melatih bola basket kepada anak-anak penyandang autisme yang dapat Anda terapkan ke dalam pedoman Anda.

Peran Pelatih Basket Asisten

"Eksekutif terbaik adalah orang yang memiliki cukup akal untuk memilih orang baik untuk melakukan apa yang diinginkannya, dan menahan diri cukup untuk tidak ikut campur dengan mereka sementara mereka melakukannya." Theodore Roosevelt

Peran asisten pelatih akan bervariasi program-ke-program. Namun ada beberapa kualitas yang harus terbawa dari program-ke-program. Ini adalah:

1. Loyalitas: Asisten Anda harus mendukung Anda dalam upaya Anda. Selama bertahun-tahun, saya telah melihat sejumlah Pelatih Kepala kehilangan pekerjaan mereka karena Asisten Pelatih memilih untuk tidak mendukung Kepala Pelatih.

2. Integritas dan Nilai: Mereka adalah cerminan Anda.

3. Karakter: Ini adalah apa adanya ketika tidak ada orang di sekitar. Karakter yang dipertanyakan tidak hanya akan membuat asisten dipecat, tetapi mereka juga dapat menjatuhkan Anda.

4. Antusias: Mereka harus membawa tingkat antusiasme untuk berlatih setiap hari.

5. Termotivasi: Motivasi membuat mereka pergi. Jika mereka termotivasi, dan Anda termotivasi, pemain Anda akan termotivasi. Jadikan motivasi sebagai kebiasaan.

6. Penentuan tujuan: Pembimbing asisten Anda harus menetapkan tujuan untuk karier pembinaan mereka sendiri. Dan, jika mereka menunjukkan sifat-sifat di atas, Anda harus membantu mereka dalam mencapai tujuan tersebut.

Asisten pelatih sangat penting untuk keberhasilan program atletik. Asisten pelatih yang baik diperlukan terlepas dari olahraga atau ukuran sekolah. Dengan kekurangan guru dan pelatih, asisten yang baik mungkin sulit didapat. Setelah Anda menemukan asisten yang baik, adalah tugas Anda untuk mempersiapkannya sebaik mungkin.

Untuk menjadi asisten yang baik, individu harus ingin melatih sistem sekolah. Pelatih yang memiliki latar belakang dan kemampuan, tetapi tidak senang dengan situasinya, dapat berakhir dengan lebih banyak kerugian daripada kebaikan pada program Anda. Anda akan lebih baik dengan orang yang memiliki keinginan, tetapi bukan pengalaman untuk membantu Anda.

Asisten harus mau bekerja keras, tahu apa yang diinginkan pelatih kepala, dan harus mau mengajarkannya. Asisten adalah perpanjangan dari pelatih kepala. Ketika asisten tidak mengerti atau mempertanyakan filosofi pelatih kepala, pelatih kepala harus bersedia menghabiskan waktu untuk mengajar asisten sehingga mereka memahami gambaran besar. Namun, asisten tersebut tidak boleh mempertanyakan pelatih kepala selama latihan atau pertandingan. Waktu untuk itu adalah selama rapat staf.

Asisten pelatih harus melihat dan bertindak secara profesional. Selama latihan, asisten harus membantu menegakkan disiplin. Jika asisten mengetahui pelanggaran aturan tim, tugas mereka adalah memberi tahu pelatih kepala. Asisten harus menunjukkan sikap peduli untuk pemain Anda baik di lapangan maupun di ruang kelas. Secara alami dari binatang itu, para pemain akan datang ke asisten ketika mereka memiliki masalah. Pemain harus merasa bebas untuk membicarakan masalah mereka dengan asisten. Namun, ada garis yang sangat tipis bahwa asisten pelatih tidak boleh menyeberang – mereka adalah pelatih dan pemain adalah pemainnya.

Peran asisten pelatih adalah salah satu jam panjang, bayaran rendah, dan sering kali sedikit pengakuan. Terserah pelatih kepala untuk menunjukkan kesetiaannya kepada asisten pelatih. Berikan kredit saat kredit jatuh tempo. Jika asisten melakukan sesuatu untuk membantu hasil pertandingan, biarkan media mengetahuinya. Di sisi yang sama, jika mereka melakukan kesalahan pelatihan, dukung mereka.

Pelatih kepala harus mendelegasikan tanggung jawab kepada asisten pelatih. Kemudian, pastikan asisten memahami apa yang diharapkan. Uraikan tanggung jawab sebelumnya sehingga asisten memiliki waktu untuk mempersiapkan diri sendiri untuk pekerjaan yang diharapkan dari mereka.

Ketika asisten perlu dikoreksi atau dikritik, lakukan secara pribadi. Dan, jangan pernah melakukannya di depan umum atau di depan para pemain Anda. Bersikaplah terbuka dengan asisten Anda – dorong mereka untuk bertukar pikiran dengan Anda. Semakin mereka merasa memiliki program, semakin banyak yang akan mereka lakukan untuk membuat program tersebut sukses.

Bantu mereka mendapatkan pekerjaan kepala-pembinaan. Jika mereka memiliki keinginan untuk menjadi pelatih kepala, dan mereka siap, lakukan segala yang mungkin untuk membantu mereka. Tulis surat rekomendasi dan buat panggilan telepon atas nama mereka. Jangan netral – jika mereka belum siap, beri tahu mereka mengapa mereka belum siap. Evaluasilah mereka agar mereka bisa tumbuh!

Beberapa Contoh Latihan Pembantu Game Tugas Hari:

Sebuah. Sebelum pertandingan: strategi – mungkin diminta untuk menulis rencana pertandingan dan pertandingan di papan.

b. Periksa scorebook untuk akurasi sebelum pertandingan – hal terburuk yang dapat Anda lakukan adalah memulai permainan dengan teknis karena tidak ada yang memeriksa buku.

c. Selama pertandingan: duduk di sebelah informasi utama yang dipandu oleh Kepala Pelatih-Keep. Mungkin untuk melacak pelanggaran, timeout atau informasi permainan terkait lainnya.

d. Ambil catatan permainan untuk penyesuaian paruh waktu

e. Sediakan papan penghapusan kering untuk Pelatih Kepala selama waktu istirahat.

f. Bantu Head Coach dengan Post Game Evaluation

Contoh dari Latihan Pelatih Asisten:

1. Bantu Head Coach dengan latihan perencanaan

2. Datang lebih awal di lantai untuk memastikan gym diatur untuk latihan

3. Bekerja dengan pemain posisi yang ditugaskan

4. Bantu Head Coach dengan stasiun seperti yang ditugaskan

5. Sajikan sebagai penyangga antara Pelatih Kepala dan para pemain

6. Jalankan tim "B" vs. Varsity dalam latihan latihan praktis

7. Pastikan gym diambil setelah latihan

Contoh Tugas Pembantu Asisten Lainnya:

Sebuah. Bantu Head Coach memantau kemajuan akademik. Anda mungkin diminta untuk mengambil alih pemeriksaan kelas.

b. Scout lawan seperti yang ditugaskan – ini mungkin memecah video atau melihat lawan secara langsung.

c. Bantu Kepala Pelatih dengan lembar memo tim. Anda mungkin diminta untuk melacak artikel atau foto apa pun di surat kabar daerah.

d. Hubungi skor pertandingan ke media sesuai kebutuhan – terutama saat Anda bermain di jalan.

e. Tersedia untuk memecah film game berdasarkan permintaan

12 Manfaat Sertifikasi Pembinaan Basket

Pertanyaan mengapa kesenjangan telah ditutup di bola basket internasional adalah salah satu yang menekan. Amerika Serikat pernah mendominasi permainan internasional dan Olimpiade. Hari-hari itu hilang karena struktur kepelatihan kita meninggalkan banyak hal yang diinginkan. Kualitas pembinaan kami telah memburuk, oleh karena itu negara-negara lain telah membuat kemajuan besar karena gerakan pembinaan yang dimotivasi. Sertifikasi pelatihan untuk pelatih basket pernah menjadi topik untuk diskusi. Ini telah menjadi topik yang mendesak dan harus dipertimbangkan secara serius oleh komunitas pembinaan Amerika Serikat.

Artikel ini membahas manfaat dari sertifikasi pelatihan. Mengikuti jejak negara-negara seperti Kanada dan Inggris, daftar berikut ini merupakan alasan yang baik untuk kita ikuti.

12 Manfaat dari program Sertifikasi Pelatih Basket

  1. Dengan tersertifikasi Anda akan menambah pengetahuan Anda tentang permainan bola basket.
  2. Anda akan segera menjadi bagian dari kelompok kecil pelatih bersertifikat untuk memfasilitasi pembelajaran dan penerapan game Anda. Pengetahuan Anda akan dicari oleh pelatih lain.
  3. Sertifikasi akan mempersiapkan Anda untuk menjalankan program pelatihan Anda sendiri atau kamp basket remaja.
  4. Pendekatan pembelajaran yang komprehensif dengan pengaturan ruang kelas dan pengaturan lantai akan meningkatkan kurva belajar Anda.
  5. 12 jam pembelajaran akan sama dengan jumlah pembelajaran yang diperoleh di beberapa klinik pembinaan.
  6. Dapat diselesaikan dalam waktu 2 atau 3 hari agar sesuai dengan jadwal Anda dan tanggung jawab lainnya.
  7. Anda dapat menambahkan referensi ke resume Anda untuk menumbuhkan jaringan pelatihan Anda.
  8. Anda akan mendapat akses ke ratusan kontak pembinaan di sekolah menengah, perguruan tinggi, dan bola basket NBA.
  9. Anda akan mulai menyusun filosofi pelatihan Anda dalam "Pembinaan Buku Hitam" Anda sendiri.
  10. Anda akan menunjukkan inisiatif dan meningkatkan prospek pekerjaan.
  11. Untuk biaya di klinik ONE Nike Anda akan terkena setiap bagian dari permainan dari sudut pandang pengajaran dan filosofis.
  12. Anda akan mengembangkan filosofi pelatihan, teknik, dan metode mengajar Anda sendiri.

Langkah utama yang harus diambil dalam proses ini harus berasal dari peran kepemimpinan. National Association of Basketball Coaches, NBA, NCAA, dan ribuan asosiasi pembinaan di seluruh negeri semua harus merangkul upaya ini untuk meningkatkan pembinaan basket. Hingga kita melakukan permainan kita akan terus berjuang untuk mengidentifikasi dan kualitas.

Definisi Peran Untuk Pelatih Kepala Sekolah Tinggi Basket

Bola basket perguruan tinggi adalah salah satu olahraga paling populer di dunia. Pelatih kepala di tingkat Divisi I dibayar mahal seperti banyak dari anggota staf mereka. Susunan staf kepelatihan adalah masalah membingungkan bagi penggemar rata-rata. Artikel ini akan menjernihkan peran pelatih kepala pelatih asisten pelatih kepala, dan staf pendukung.

Selama sebagian besar pertandingan basket perguruan tinggi di televisi, seorang penggemar melihat banyak koleksi pakaian. Pakaian ini mewakili anggota staf pelatih masing-masing sekolah. Lima, tujuh, atau sepuluh staf dapat hadir di bangku cadangan selama pertandingan. Siapa orang-orang ini?

Staf perguruan tinggi rata-rata terdiri dari pelatih kepala dan asisten pelatihnya. Jumlah asisten tergantung pada ukuran dan tingkat program. Sekolah yang lebih kecil dapat memiliki satu, dua, atau mungkin tiga asisten pelatih. Akademi tingkat menengah, seperti Divisi II dan Divisi I bawah, mungkin memiliki tiga hingga lima asisten pelatih. Di tingkat Divisi I tertinggi, staf pendukung pelatih bisa mencapai tujuh atau delapan. Asisten pelatih hanya menjadi bagian dari seluruh staf. Manajer, pelatih, asisten pascasarjana, dan ahli statistik juga bisa menjadi bagian dari susunan bangku cadangan.

Perkembangan terakhir di tingkat perguruan tinggi adalah pelatih kepala asosiasi Ini adalah situasi yang membingungkan, dan saya menjelaskan bagaimana ini bekerja.

Judul umumnya tidak berarti banyak pada staf pembinaan perguruan tinggi. Anda adalah seorang asisten atau manajer, pada dasarnya.

Judul asisten pertama memiliki nilai yang kecil karena semua asisten bekerja sama keras atau lebih keras, dalam kasus asisten pascasarjana di kali.

Pelatih kepala Asosiasi telah dibuat untuk membantu asisten mendapatkan pekerjaan melatih kepala dalam dua cara.

1. Judul membedakan mereka dari sisa staf secara eksternal / gambar- bijaksana. Ini memberikan pelatih dengan judul sedikit lebih maksimal jika pelatih kepala bergerak pada mereka, mereka mungkin melihat pelatih kepala asosiasi terlebih dahulu sebelum pergi keluar. Faktor lain adalah bisa menjadi cara untuk mendapatkan asisten ini lebih banyak uang, sekali lagi memisahkannya dari yang lain. Judul ini juga bisa menjadi kerugian dalam hal kimia staf. Egos memar dan kebanggaan menendang masuk.

2. Pelatih kepala asosiasi dapat membantu jika asisten terlihat berlaku untuk posisi pelatih kepala di sekolah lain. Seorang Direktur Athletic mungkin melihat seorang pelatih kepala Associate dengan lebih tertarik daripada "hanya asisten."

Ingat bahwa setiap staf berbeda dalam pendekatan mereka untuk menggunakan judul pelatih kepala rekan. Mungkin ada rencana dibelakangnya atau hanya etalase. Banyak program dan banyak pelatih kepala memiliki banyak pendekatan yang berbeda untuk membangun staf. Saya harap artikel ini akan membantu Anda memahami mengapa begitu banyak pakaian menghiasi setiap bangku kuliah musim dingin ini.